Control & Rework – auf den Punkt effizient

Wir haben in Ihrem Auftrag auffällige Teile Ihrer Fertigung kontrolliert und vielleicht sogar nachgearbeitet. Die Lieferung ist bereinigt. Nun, Kontrolle ist wichtig, Fehler identifizieren auch. Noch wichtiger aber: Die Fehler-Ursache finden und die Fehlerquelle beseitigen. Wenn Sie jetzt das Gefühl beschleicht, dass Ihnen dafür Informationen fehlen, um schnell und auf den Punkt angemessen zu reagieren, dann haben wir eine wirklich gute Lösung für Sie: Wir stellen Ihnen ein Taskboard zur Verfügung. Ein Tablet, auf dem Sie Ihre Prozesse abgebildet sehen. Live. Online. Klar erkennbar: Die Ursache des Fehlers.

Vielleicht ist es so (oder ähnlich): Es gibt eine Störung im (definierten) Produktionsprozess, ein fehlendes Quality Gate oder geänderte Prozessparameter einer Maschine. Also gilt es festzustellen, wo das Problem liegt. Liegt es an der Maschine, am Material, an den Teilen, die zugeliefert wurden oder an einer nicht zu einhundert Prozent klaren Arbeitsanweisung mit einem Zuviel an möglichem Spielraum? Woran auch immer – wichtig ist doch nur, dass Sie den Fehler rasch identifizieren. Nicht durch Zufall. Besser: Geplant und so früh wie möglich, oder? Hilfreich wäre es jetzt, wenn Sie all Ihre Prozesse visualisiert vor sich sehen könnten, den gesamten Work Flow. Sie würden schnell und sicher erkennen, wo Sie eingreifen müssen und wie. Das wäre perfekt? Fanden wir auch. Deshalb haben wir das Taskboard entwickelt – weil wir wissen, was Sie für ein schnelles C&R unterstützen kann, was für den Erfolg Ihres Unternehmens wichtig ist: Sie erwarten von Ihren Lieferanten Qualität, denn Sie wollen genau das auch Ihren Kunden bieten. Das bedeutet, dass Sie durch gezielte Kontrolle an allen Stellen und in allen Phasen der Produktion Fehler und deren Ursache finden müssen. Häufig sieht es im Fertigungsalltag allerdings so aus: Es wird kurz stichprobenartig kontrolliert, ungeplant und unsystematisch. Werden jetzt Fehler gefunden, fehlt oft die Ruhe für eine nötige intensive Ursachenanalyse. Schließlich kann jetzt alles mögliche ein Grund für den Fehler sein. Ist es eine Maschine, sind es gelieferte Teile? Vor allem letzteres ist meist gar nicht eindeutig feststellbar, wenn beispielsweise der Auftragsumfang nicht klar definiert oder Grenzmuster nicht vorhanden sind.

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Damit sind Sie nicht allein, ungewöhnlich ist das auch nicht. Das heißt aber nicht, dass Sie nichts ändern können oder damit leben müssen. Im Gegenteil. Die gute Nachricht: Unsere konkrete Taskwerk-Lösung ist ein C & R mit dem Taskboard. Damit eröffnen sich Ihnen völlig neue Möglichkeiten der Prüfung und Ursachenfeststellung. Unsere Checklisten sichern Ihre Projekte ab und garantieren eine durchgängige Kommunikation mit Ihren Kunden und Lieferanten. Unser Taskboard unterstützt Sie mit einer dauerhaften Online-Überwachung und liefert Ihnen transparente Dokumentation, Realtime-Statusmeldungen und -Sortierergebnisse. Die Basis dafür ist eine einheitliche, durchgängige Datenerfassung und -auswertung, mit deren Hilfe wir Prozesse und Workflows visualisieren. So wird eine einfache Analyse der Fehlerquelle möglich. Das spart Zeit und Geld.

Sie erkennen also mit dem Taskboard nicht nur schnell, wo genau Fehler auftreten und was die eigentliche Fehlerquelle ist. Sie können Fehler auch auflösen. Und Ihre Mitarbeiter? Die sind aktiv an diesem Prozess beteiligt, weil sie mit dem Taskboard-Tablet die visualisierten Prozesse problemlos überwachen können. Diese Möglichkeit sorgt für Transparenz, Vertrauen und eine perfekte Vorbereitung bspw. durch den Schichtleiter.

Alle erfassten Informationen, wie bspw. Sortierergebnisse, Arbeitszeiten, Probleme etc. sind direkt vom Kunden oder Lieferanten einzusehen – grafisch leicht verständlich, nachvollziehbar aufbereitet und stets aktuell. Da alle Ergebnisse jederzeit abrufbar sind, verfügen Sie so auch über ein digitales Eskalationsmanagement.

Lassen Sie uns sprechen – stellen Sie sich Ihr individuelles Taskboard zusammen und erleben Sie einen einzigartigen Überblick über die Abläufe in Ihrem Unternehmen.

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Was für ein Jahr!

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Prozessdigitalisierung – so klappt‘s auch mit dem Homeoffice