Tempo
Routinearbeiten laufen KI-gestützt deutlich schneller. Sie sehen früher Ergebnisse, und ein ERP-System geht in Wochen statt Monaten live.
Mehr Effizienz Mittelstand
Operative Stärke und KI-gestützte IT-Lösungen für den Mittelstand.
TASKWERK verbindet über 25 Jahre Industrieerfahrung mit KI-Agenten. Ob Interim Management, ERP-Einführung, Prozessautomatisierung oder TISAX und ISO 9001: Wir setzen es schneller um als klassische Projektteams und senken damit Ihre Kosten.
25+Jahre Berufserfahrung in Industrie und Automotive
20+Jahre Führungserfahrung
bis 130Mitarbeitende in eigener Verantwortung geführt
bis 25 Mio. €Projektbudgets und Investitionsvolumen
KI-gestützt arbeiten: mehr Tempo, weniger Kosten
In allen Leistungsfeldern setzen wir KI-Agenten ein. Sie übernehmen Recherche, Konfiguration, Datenübernahme, Tests und Dokumentation. Wir konzentrieren uns auf das, was Erfahrung braucht.
Kosten
Weniger Aufwand heißt weniger Projektstunden. Der Zeitvorsprung kommt direkt bei Ihnen an, ohne dass die Qualität leidet.
Verantwortung
Menschen entscheiden. Fachliche Entscheidungen, die Prüfung aller Ergebnisse und die Verantwortung bleiben bei uns und Ihren Mitarbeitenden.
Drei Leistungsfelder, ein Ansprechpartner
Kleine und mittlere Unternehmen brauchen selten ein großes Beraterteam, sondern jemanden, der anpackt und Verantwortung übernimmt. Genau dafür steht TASKWERK.
Interim Management
Führung und Umsetzung auf Zeit, wenn eine Schlüsselposition frei ist oder ein Vorhaben mehr Erfahrung braucht.
- Werk- und Produktionsleitung
- Produktionsaufbau und Industrialisierung
- Projekt- und Programmmanagement
- Supply Chain und Lieferkettenstabilisierung
IT-Lösungen mit KI
KI-Agenten übernehmen Routinearbeit in Produktion und Supply Chain. Ihre Leute behalten die Kontrolle und nutzen Lösungen, die zu Ihren Abläufen passen.
- ERP-Einführung in 6 bis 8 Wochen mit ERPNext (Open Source)
- KI-gestützte Automatisierung von Produktions- und Supply-Chain-Prozessen
- Individuelle Workflows und Anwendungen, in Wochen statt Monaten gebaut
- Auswertungen und Berichte, die sich automatisch aus Ihren Daten aktualisieren
Zertifizierungen
Von der Standortbestimmung bis zum Audit: Wir bringen Ihre Organisation und Ihre Prozesse auf das geforderte Niveau.
- TISAX für die Automobilindustrie
- Qualitätsmanagement nach DIN EN ISO 9001
- Aufbau und Pflege der Dokumentation
- Vorbereitung und Begleitung von Audits
Interim Management: unsere Leistungsbausteine
Jeder Baustein steht für sich oder lässt sich kombinieren. Wir starten schnell, arbeiten vor Ort mit Ihren Mitarbeitenden und übergeben am Ende eine Organisation, die ohne uns funktioniert.
Werk- und Produktionsleitung
Gesamtverantwortung für Standort, Produktion und Team auf Zeit, mit klaren Zielen für Qualität, Kosten und Liefertreue.
Produktionsaufbau und Industrialisierung
Vom Konzept zur stabilen Serie: Aufbau neuer Fertigungen, Serienanlauf und Produktionsverlagerungen.
Projekt- und Programmmanagement
Gesamtprojektleitung komplexer Vorhaben mit Budget-, Termin- und Qualitätsverantwortung, auch in internationalen Teams.
Supply Chain und Lieferketten
Kritische Lieferketten stabilisieren, Materialfluss optimieren und Lieferanten entwickeln.
Transformation und Restrukturierung
Organisationen neu ausrichten, Prozesse verbessern und Veränderungen so umsetzen, dass die Belegschaft mitzieht.
Digitalisierung und KI-Automatisierung
ERP und Prozessautomatisierung aus Sicht von Produktion und Supply Chain, damit das System am Ende den Betrieb trägt. Mit ERPNext in 6 bis 8 Wochen, so geht das.
Einsatzbereit für Mandate in Deutschland, in der Regel mit Präsenz vor Ort unter der Woche.
Ihr ERP-System in 6 bis 8 Wochen, mit Hilfe von KI-Tools
Eine ERP-Einführung gilt als Großprojekt mit vielen Monaten Laufzeit. Mit Open-Source-Software und KI-gestützter Arbeitsweise geht es deutlich schneller.
Wir setzen auf ERPNext, ein weit verbreitetes Open-Source-ERP-System. Es kommt ohne Lizenzgebühren für die Software aus, lässt sich an Ihre Prozesse anpassen und bildet mehrere Gesellschaften, Standorte, Währungen und Sprachen ab. KI-Werkzeuge beschleunigen bei uns Konfiguration, Datenübernahme, individuelle Anpassungen, Tests und Dokumentation.
Die fachlichen Entscheidungen treffen Menschen, die Ihre Abläufe kennen: Wir kommen aus Produktion, Einkauf und Supply Chain und übersetzen Ihre Prozesse ins System.
Die Dauer ist ein Richtwert für mittelständische Unternehmen und hängt von Umfang, Modulen und Datenlage ab.
- Woche 1–2
Prozesse klären, Basis aufsetzen
Ziele, Abläufe und Datenlage aufnehmen. System installieren, Gesellschaften, Stammdaten und Rollen einrichten.
- Woche 2–5
Module einrichten
Einkauf, Verkauf, Lager, Fertigung und Buchhaltung nach Ihren Prozessen konfigurieren. Anpassungen und Berichte bauen.
- Woche 4–7
Daten übernehmen, testen
Artikel, Kunden, Lieferanten und Bestände migrieren. Abläufe gemeinsam mit den Anwendern durchspielen.
- Woche 6–8
Schulung und Echtstart
Anwender schulen, in den Echtbetrieb gehen und die ersten Wochen eng begleiten.
TISAX und ISO 9001 ohne Papierberg
Viele Automobilkunden fordern TISAX, viele Ausschreibungen eine ISO-9001-Zertifizierung. Für kleine und mittlere Unternehmen ist das neben dem Tagesgeschäft schwer zu stemmen.
Wir übersetzen die Anforderungen in Maßnahmen, die zu Ihrer Größe passen, und begleiten Sie, bis das Audit bestanden ist. Dabei verbinden wir das Wissen aus Produktion und Qualitätsmanagement mit dem IT-Verständnis, das gerade für TISAX gebraucht wird. KI-Agenten helfen uns, Richtlinien, Prozessbeschreibungen und Nachweise deutlich schneller zu erstellen. Die Inhalte prüfen und verantworten wir.
Hinweis: Die Zertifizierung selbst erfolgt durch akkreditierte Prüfstellen bzw. Zertifizierungsgesellschaften. Wir bereiten Sie darauf vor und begleiten Sie.
Standortbestimmung
Wo stehen Sie heute, was fordern Kunde und Norm, wo sind die Lücken?
Maßnahmenplan
Priorisierte Schritte mit klaren Verantwortlichen und realistischem Zeitplan.
Umsetzung
Prozesse, Regeln und Dokumentation aufbauen, schlank und alltagstauglich.
Audit-Vorbereitung und Begleitung
Probelauf, Schulung der Beteiligten und Unterstützung am Audittag.
Ausgewählte Projekte
Einblicke in Aufgaben aus Automotive, Motorsport, Maschinenbau, Carbon-Technologie und Medizintechnik.
Strategische Neuausrichtung eines Automotive-Zulieferers
Gesamtverantwortung für Standort und rund 60 Mitarbeitende. Transformation der Fertigung hin zu hochwertigen Carbon-Komponenten.
Neue Geschäftsbeziehungen zu Premiumherstellern und Motorsport, optimierte Produktionsorganisation.
Lieferketten für E-Antriebssysteme stabilisiert
Leitung einer Task Force bei einem Automobilhersteller zur Absicherung kritischer Lieferketten.
Stabile Produktionsversorgung in einer kritischen Phase.
Meltblown-Anlage in Betrieb genommen
Aufbau und Digitalisierung einer Produktion für medizinische Schutzmasken während der Corona-Pandemie, Investitionsvolumen rund 25 Mio. €.
Inbetriebnahme ohne Vor-Ort-Support des Anlagenherstellers.
Industrialisierung eines elektrischen Hinterachsgetriebes
Interim-Gesamtprojektleitung für Entwicklung und Serienvorbereitung in internationaler Projektorganisation.
Serienreifes Antriebssystem unter Termin- und Budgetvorgaben.
Einführung und Optimierung von ERP-Systemen
Projektleitung bei der Einführung von SAP und Microsoft Dynamics 365 Business Central mit Schwerpunkt Produktion und Supply Chain.
Durchgängige Prozesse von der Planung bis zur Auslieferung.
Exklusive Hochleistungsfahrzeuge in Kleinserie
Industrialisierung und Aufbau einer Produktionsorganisation für Kleinserien mit rund 400 Fahrzeugen, unter Premium-Qualitätsstandards.
Serienanlauf in Qualität, Termin und Budget.
Geschäftsführender Gesellschafter
Über TASKWERK
TASKWERK ist ein inhabergeführtes Unternehmen aus Stuttgart. Wir verbinden technisches Verständnis mit unternehmerischem Denken und halten die Organisation bewusst schlank.
Gegründet 2020 von Rainer Schmid, Maschinenbauer mit über 25 Jahren Erfahrung in Motorsport, Sonderfahrzeugbau und Industrie. Unser Vorgehen: zuerst dorthin gehen, wo Wertschöpfung entsteht, gemeinsam mit den Mitarbeitenden ein realistisches Bild der Lage gewinnen, dann Prioritäten setzen und entscheiden.
Führung bedeutet für uns Klarheit, Vertrauen und Verantwortung. Wir fordern Leistung, nutzen die Stärken der Menschen und übersetzen Druck in klare Ziele und lösbare Aufgaben. Bei größeren Vorhaben holen wir passende Spezialisten dazu, Ihr Ansprechpartner bleibt derselbe.
- seit 2020TASKWERK GmbHGeschäftsführender Gesellschafter, Engineering und Interim Management
- seit 2019Interim ManagementHofer Powertrain, Zender, Mercedes-Benz u. a.
- 2000–2018HWA AGBereichsleiter Sonderfahrzeugbau, später Bereichsleiter Operations, bis zu 130 Mitarbeitende
- 1997–2000Mercedes-AMG GmbHVersuchsingenieur und Projektleiter
- 1995–1997Products 4 U GmbHMitgründer und Technischer Geschäftsführer, Innovationspreis des Landes Baden-Württemberg
Sprechen wir darüber.
Ob dringende Vakanz, ERP-Projekt oder anstehendes Audit: Schildern Sie uns kurz Ihre Situation. Wir melden uns zeitnah und sagen Ihnen ehrlich, ob und wie wir helfen können.
Anschrift
TASKWERK GmbHAm Bergheimer Hof 15
70499 Stuttgart