Fallstudie: Einkauf – next level

Tier 1 – Automobilzulieferer

In dieser Fallstudie wird am Beispiel eines Top-Mittelständlers beleuchtet, wie positiv sich Prozessoptimierungen im Beschaffungsbereich bemerkbar machen.

Seit Mitte 2020 ist TASKWERK beratender und umsetzender Dienstleister bei diesem Unternehmen. Das beschreibt bereits, auf was es in diesem Projekt besonders ankommt: auf eine intensiv zu begleitende Implementierung. Denn es gilt nicht nur am grünen Tisch den besten Weg in der Theorie zu präsentieren, sondern vor allem den praktikablen Lösungsweg bis zur erfolgreichen Umsetzung zu begleiten. Das hat TASKWERK getan. In diesem Fall zum Thema Einkaufsprozessoptimierung.

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Fehlerkultur versus Null-Fehler-Prinzip